金猪辞旧岁，玉鼠迎新春。
年关交替，公司隆重召开了2019年工作总结暨2020年迎新春大会。公司董事长、项目经理部，财务部、安全部、人力资源部、技术中心、总工办等相关人员参加了该次会议。
会议听取了公司2019年工作完成情况的汇报，并初步审议了2020年工作计划。公司董事长与各部门工作人员结合管理实际各抒己见，共同谋划公司工作。
年关交替，公司隆重召开了2019年工作总结暨2020年迎新春大会。公司董事长、项目经理部，财务部、安全部、人力资源部、技术中心、总工办等相关人员参加了该次会议。
会议听取了公司2019年工作完成情况的汇报，并初步审议了2020年工作计划。公司董事长与各部门工作人员结合管理实际各抒己见，共同谋划公司工作。
会议认为，当前公司处于快速发展阶段，急需各类专业人才。2020年，公司在做好基础工作的同时要抓好七项重点工作：一是加强测量人员招聘工作，提高员工测量能力，满足项目生产基本需要；二是加强安全管理，强化安全教育，增强员工安全意识；三是加强物资材料管理培训，建立物资材料数据库，补齐公司物资材料管理短板；四是加强桥梁、路基等技术培训，积极开展技术交流活动，集中优势力量，攻克技术难关；五是加强新入职员工基本能力培训，以满足岗位需求为导向，帮助新员工尽快适应岗位；六是建立公司领导、中层管理人员、技术骨干培训；七是健全管理制度、奖罚分明，激励员工的积极性和创造性。
针对本次会议中提出的问题，公司董事长要求参会人员要依据要求和指示，汇总材料，制定相应解决办法和整改措施。
工作总结会议结束后， 公司全体员工欢聚一堂，隆重庆祝2020年新春佳节!
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