项目办周主任一行视察安临项目

   2020年9月23日，项目办周主任一行先后实地检查了果园特大桥、钢筋加工棚等施工现场。听取项目副经理肖飞对施工推进情况进行汇报，详细了解项目施工计划、质量安全等情况，并对项目下一步工作作出指导要求。
   周主任对项目员工长期坚守一线岗位的艰辛付出表示感谢。同时对进一步快速推进重难点工程进度提出四点要求。一是要统筹组织好项目生产、优化资源配置，确保圆满完成年度生产经营目标。项目班子要从思想上予以重视，坚定信心、攻坚克难，充分发挥项目团队的积极性、能动性、合理配置资源，快速高效推进项目建设，同时要加强人才培养，释放人才潜能，推动公司和个人的共同发展。二是勇于创新，在项目管理、质安管控等方面实现快速发展，打造品质工程。充分利用大数据加强成本管控，创建优质、高效工程。三是加强疫情防控，压实安全生产责任，保证项目生产有序进行。加强劳务队伍的疫情防控和外来人员的疫情筛选，落实各项防疫措施。同时，安全生产绝不能掉以轻心，措施、责任越严越好。四是加强领导管理，提高自身的学习力，创新力，同时激发员工自觉学习意识和团体协作能力。从思想上真正认识到学习的重要性和迫切性。